Бизнес-план проекта создания стендового комплекса для испытаний криогенного оборудования СПГ-проектов

Разработка структуры и содержания бизнес-плана: резюме проекта, основания реализации (поручение Президента, дорожная карта), цели и задачи, этапы реализации (2019–2021), место реализации (Нижегородская область, г. Дзержинск, АО «ОКБМ Африкантов»), организационная и корпоративная схема (Росатом — инициатор, АЭМ — заказчик, ОКБМ — застройщик и оператор, НИПИГАЗ — проектировщик).

Финансово-экономическое обоснование: бюджет проекта — 2 940,7 млн руб. с НДС (КИР — 972,7 млн руб., федеральный бюджет — 1 968,0 млн руб.), распределение по годам и этапам (ПИР, аренда и выкуп участка, разработка ПД, строительство, оборудование, ПНР, ввод в эксплуатацию). Финансово-экономические показатели: WACC 10,28%, период оценки результатов 2019–2035 гг.

Анализ рынка СПГ: сегменты (крупно-, средне- и малотоннажные производства, флот газовозов, терминалы перегрузки и регазификации), потенциальный объём рынка — насосы СПГ ~13 млрд руб. до 2035 г., жидкостные детандеры ~6 млрд руб. до 2035 г., дополнительная выручка от испытаний — ~1,27 млрд руб. до 2035 г. Анализ СПГ-проектов России (Ямал СПГ, Арктик СПГ-2, Балтийский СПГ и др.) и конкурентов (Qorvo, Ebara, Nikkiso и др.).

Разработка матрицы рисков и мероприятий по управлению ими: 6 групп рисков (убыточность стенда при отсутствии господдержки, технические несоответствия, удорожание строительства, превышение сроков, отсутствие мер техрегулирования по испытаниям СПГ-оборудования), меры снижения — СПИК, субсидирование, EPC-контракт, работа с Газпромом и Новатэком по включению обязательных требований к испытаниям в ТЗ на оборудование.